SWPOC: Quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ được giao với tinh thần trách nhiệm cao nhất

Đó là những chỉ đạo của lãnh đạo Petrovietnam tại Hội nghị Tổng kết hoạt động triển khai dự án năm 2024, Kế hoạch thực hiện năm 2025 và Hội nghị Người lao động năm 2025 của SWPOC, diễn ra vào sáng ngày 11/12 tại TP Hồ Chí Minh.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tham dự và chỉ đạo tại Hội nghị Tổng kết hoạt động triển khai dự án năm 2024, Kế hoạch thực hiện năm 2025 và Hội nghị Người lao động năm 2025 của SWPOC.

Tại hội nghị, Tổng Giám đốc SWPOC Trần Thanh Hải báo cáo tổng quan kết quả triển khai Dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn năm 2024 với nhiều thành tựu nổi bật, góp phần quan trọng vào tiến độ Chuỗi dự án khí điện Lô B - Ô Môn. Cụ thể, vào tháng 4/2024, chuỗi dự án đã chính thức nhận Quyết định đầu tư cuối cùng (FID), đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc triển khai các dự án thành phần. Ngày 26/4/2024, các bên tham gia đã ký thư xác nhận thỏa mãn các điều kiện tiên quyết của FID dự án đường ống. Tiếp nối, tháng 5/2024, SWPOC thông báo Tổng thầu EPC bờ triển khai toàn bộ công việc theo hợp đồng, đặt nền tảng cho những bước tiếp theo. Đến cuối năm, công tác thiết kế chi tiết đã hoàn thành 81,25%, trong khi việc mua sắm cũng đạt 7,23%. Các gói thầu quan trọng như rà phá bom mìn tuyến ống bờ và bảo hiểm công trình cũng được hoàn tất đúng tiến độ, trong đó gói rà phá bom mìn đạt 100% khối lượng công việc.

Tổng Giám đốc SWPOC Trần Thanh Hải báo cáo tổng quan công tác triển khai Dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn năm 2024

Công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư (BTHTTĐC) là một điểm sáng trong năm. Khung chính sách đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt từ ngày 3/6/2024. Công tác đo đạc, kiểm đếm tại các tỉnh Cần Thơ, Kiên Giang và Cà Mau đã hoàn tất, bảo đảm thông tin chính xác cho quá trình bồi thường. Một số địa phương như huyện An Biên và An Minh đã phê duyệt phương án BTHTTĐC, công tác chi trả cho các hộ dân bị ảnh hưởng được triển khai từ tháng 12/2024. Điều này không chỉ hỗ trợ các hộ dân mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc bàn giao mặt bằng đúng tiến độ.

Về mặt tổ chức, SWPOC đã kiện toàn bộ máy lãnh đạo với đầy đủ các chức danh trong Ban Tổng Giám đốc. Chính sách nhân viên mới có hiệu lực từ tháng 10/2024, tập trung cải thiện đời sống, tinh thần và phúc lợi cho cán bộ nhân viên. Công ty duy trì hệ thống quản lý an toàn, sức khỏe, môi trường (HSEQ) theo tiêu chuẩn ISO quốc tế và không ghi nhận bất kỳ tai nạn nghiêm trọng nào trong năm. Công tác đào tạo cũng được chú trọng, với các khóa học nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ nhân viên.

Ông Phạm Văn Hùng - Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn SWPOC: Chính sách nhân viên mới của công ty có hiệu lực từ tháng 10/2024, tập trung cải thiện đời sống, tinh thần và phúc lợi cho cán bộ nhân viên.

Công đoàn cơ sở SWPOC đã tập trung bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của đoàn viên, người lao động thông qua việc tuyên truyền chính sách, phổ biến pháp luật và thực hiện quy chế dân chủ cơ sở. Công đoàn cũng đã hỗ trợ thiết thực cho đoàn viên qua nhiều chương trình ý nghĩa như xây nhà Đại đoàn kết, tổ chức hoạt động văn hóa, thể thao và tham gia các phong trào trồng cây xanh góp phần bảo vệ môi trường. Trong lĩnh vực an sinh xã hội, SWPOC đã phối hợp cùng Petrovietnam đóng góp hơn 6 tỷ đồng xây dựng 120 nhà Đại đoàn kết tại Cần Thơ và Kiên Giang, đồng thời trao tặng nhiều phần quà cho các Mẹ Việt Nam Anh hùng và gia đình chính sách. Các hoạt động như trồng cây xanh, tổ chức chương trình “Xuân nghĩa tình Dầu khí” cũng được thực hiện, mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng.

Năm 2025, SWPOC đặt mục tiêu triển khai hàng loạt nhiệm vụ trọng tâm để bảo đảm tiến độ Chuỗi dự án khí điện Lô B - Ô Môn. Trong đó, gói thầu EPC bờ sẽ hoàn tất công tác gia công, chế tạo và bọc ống, đồng thời đẩy mạnh thi công hạ tầng và nền móng tại các trạm và tuyến ống. Đối với gói thầu PC biển (PC1 và PC2), công ty dự kiến tiến hành mua sắm thép tấm, chế tạo và bọc ống, cũng như hoàn thiện công tác rà phá bom mìn để bàn giao mặt bằng cho nhà thầu.

Các nhiệm vụ quan trọng khác bao gồm thực hiện hợp đồng bảo hiểm công trình, đăng kiểm, thuê chuyên gia tư vấn và thẩm tra thiết kế chi tiết theo đúng tiến độ. Đồng thời, SWPOC cũng sẽ tiếp tục duy trì các hoạt động an sinh xã hội, phối hợp chặt chẽ với các bên liên quan để giải quyết khó khăn trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng và xử lý các thách thức liên quan đến tiến độ dự án.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản trị tổng thể Chuỗi dự án khí điện Lô B- Ô Môn.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản trị tổng thể Chuỗi dự án khí điện Lô B - Ô Môn và hệ sinh thái doanh nghiệp trong chiến lược phát triển chung của ngành. Ông đề nghị SWPOC cũng như các đơn vị tiếp tục phát huy tính liên kết, đổi mới tư duy quản trị, nhìn nhận toàn bộ chuỗi dự án trong hệ sinh thái ngành Dầu khí như một khối thống nhất. Các dự án phải đóng góp ý kiến cho nhau, sử dụng chung các nguồn lực, từ nhà thầu đến các hạng mục công việc có thể hợp nhất. Điều này sẽ giúp phát huy tối đa giá trị chung, bảo đảm sự phối hợp đồng bộ giữa các đơn vị trong Tập đoàn, mang lại hiệu quả kinh tế vượt trội so với cách làm riêng lẻ trước đây.

Các đại biểu tham dự hội nghị

Trong quá trình triển khai các dự án, ông cũng cảnh báo về rủi ro liên quan đến việc quản trị các gói thầu EPC. Đây là những gói thầu có mức độ phức tạp cao, đặc biệt là đối với những dự án lớn. Lãnh đạo Petrovietnam nhấn mạnh rằng, nếu không quản trị hiệu quả, những rủi ro phát sinh có thể gây ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi dự án và cả hệ sinh thái của ngành. Ngoài ra, chi phí vận hành (OPEX) cũng được Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đưa vào trọng tâm. Đây là yếu tố quan trọng trong việc tăng tính cạnh tranh của sản phẩm, do đó các đơn vị cần tối ưu hóa ngay từ giai đoạn đầu triển khai.

Lãnh đạo Petrovietnam nhấn mạnh rằng, toàn bộ hệ sinh thái của Tập đoàn phải hoạt động như một khối thống nhất. Các mục tiêu quan trọng bao gồm bảo đảm tiến độ đồng bộ, hoàn thành trước kế hoạch, tối ưu hóa chi phí và tích hợp tối đa các nguồn lực trong Tập đoàn. Chỉ khi tất cả các đơn vị phối hợp chặt chẽ, cùng hướng đến mục tiêu chung, ngành Dầu khí Việt Nam mới có thể đạt được những bước tiến bền vững.

Lãnh đạo Petrovietnam trao bằng khen cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác.

Lãnh đạo Tập đoàn trao Kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp Dầu khí" cho các cá nhân gắn bó trên 20 năm trong sự nghiệp phát triển ngành Dầu khí.

Phát biểu đáp từ, lãnh đạo SWPOC một lần nữa nhấn mạnh, sau hơn 20 năm, Dự án khí Lô B - một dự án mang tính chiến lược đã đạt được quyết định đầu tư cuối cùng (FID). Thành công này không chỉ phản ánh sự quan tâm sâu sắc từ Chính phủ mà còn minh chứng cho sự hỗ trợ mạnh mẽ từ lãnh đạo Tập đoàn, mở ra nhiều triển vọng mới cho ngành Dầu khí. SWPOC cam kết sẽ triển khai hiệu quả các định hướng đã được lãnh đạo Tập đoàn đã đề ra, đồng thời ý thức rõ những rủi ro khó tránh trong quá trình thực hiện các dự án lớn. Với tinh thần trách nhiệm cao nhất, SWPOC sẽ nỗ lực giảm thiểu rủi ro và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Tr.L